Conseil en intelligence artificielle · Saint-Brieuc, Bretagne, France

Consultant IA indépendant : ce que l'IA peut vraiment faire gagner à votre entreprise

Je n'ai aucune licence à vous vendre. Je regarde comment vous travaillez, je chiffre ce que l'automatisation ferait gagner, et je mets en place ce qui passe le test. Le reste, je vous conseille de ne pas le faire.

En bref

Je suis Jonas Millet, développeur web et consultant en intelligence artificielle indépendant, installé à Saint-Brieuc et j'interviens dans toute la Bretagne et à distance partout en France. J'aide les PME, les artisans, les associations et les indépendants à identifier ce que l'IA peut réellement leur faire gagner, puis à le mettre en place : automatisation de tâches répétitives avec n8n ou Make, chatbot branché sur vos documents internes, traitement de documents, rédaction assistée. Je ne vends pas de licence et je ne représente aucun éditeur : mon travail commence par un audit à 800 € HT qui dit aussi bien ce qu'il faut automatiser que ce qu'il vaut mieux laisser tranquille. Premier échange gratuit au 06 16 48 75 17.

Audit IA 800 € HT
Premier échange Gratuit, 30 min
Mise en œuvre dès 2 500 € HT

Périmètre

Et ce que je ne fais pas

Autant l'écrire ici plutôt que de vous le dire au troisième rendez-vous. Un consultant qui sait tout faire ne sait généralement rien faire.

  • Des agents vocaux téléphoniques, que je ne trouve pas encore assez fiables pour les mettre entre vos clients et vous.
  • De la formation en salle : je forme vos équipes sur les outils que j'ai installés chez vous, pas sur un catalogue générique.
  • De la revente de licences ou d'abonnements : je n'ai aucune commission à toucher sur l'outil que je vous recommande.
  • Des projets de modèles entraînés sur mesure, qui relèvent d'un laboratoire de recherche, pas d'un développeur indépendant.

Sur ces sujets, je vous oriente vers quelqu'un dont c'est le métier. Cela m'arrive plusieurs fois par an et c'est toujours mieux passé qu'un projet mal engagé.

Comparatif

Se former, acheter une solution, ou faire appel à un indépendant

Les trois chemins existent et aucun n'est mauvais en soi. Ils ne répondent simplement pas à la même situation.

Les montants d'abonnement sont des ordres de grandeur observés sur des offres françaises destinées aux PME, hors remises négociées.
Critère Se former en interneÉditeur de solution IAConsultant IA indépendant
Point de départ Les outils grand public, découverts au fil de l'eauLa démonstration du produit, qui montre ce que le produit sait faireVos processus réels, observés là où ils se passent
Neutralité Totale, mais sans repère pour comparerNulle : la réponse est toujours le produit venduComplète : aucune commission, aucun partenariat éditeur
Coût la première année Le temps de vos équipes, rarement comptéAbonnement par utilisateur, souvent 1 200 à 6 000 € l'anAudit 800 € HT, puis intégration à partir de 2 500 € HT, une fois
Ce qui reste chez vous Un savoir-faire réel, mais dépendant des personnesRien : l'arrêt de l'abonnement efface toutDes scénarios, un code et une documentation qui vous appartiennent
Délai avant le premier résultat Plusieurs mois, si le sujet survit aux urgencesQuelques jours pour la démo, plusieurs mois pour l'adoption réelleDeux à trois semaines entre le premier appel et le premier gain mesuré
Risque principal Des usages non encadrés, avec vos données dans des outils grand publicPayer pour des fonctions que personne n'utiliseDépendre d'une personne — je documente tout pour l'éviter

Prestations et prix

Combien coûte un accompagnement IA

Des montants fermes, pas des fourchettes qui doublent en cours de route. Les abonnements aux services utilisés sont chiffrés séparément dans le devis.

Audit IA

800 € HT · 1 à 2 semaines

  • Entretiens avec les personnes concernées
  • Cartographie des tâches automatisables
  • Ce qui ne doit pas être automatisé, et pourquoi
  • Chiffrage et ordre de priorité
  • Restitution écrite et présentation orale
Demander l'audit
Le plus demandé

Première automatisation

dès 2 500 € HT · 2 à 3 semaines

  • Un scénario n8n ou Make en production
  • Connexion à vos outils existants
  • Gestion des erreurs et alertes
  • Formation de la personne référente
  • Documentation écrite
Voir l'offre

Chatbot documentaire

dès 4 500 € HT · 3 à 5 semaines

  • Indexation de vos documents internes
  • Réponses sourcées, citation des passages
  • Interface web ou intégration Slack/Teams
  • Suivi des questions sans réponse
  • Mise à jour de la base documentaire
Voir l'offre

Accompagnement continu

450 € HT HT par jour, pour les missions de renfort et de régie

  • Journées de conseil à la demande
  • Évolution des scénarios existants
  • Veille sur les outils qui vous concernent
  • Aide au choix avant un achat de licence
  • Sans engagement de durée
En savoir plus

L'audit est déduit du projet si vous poursuivez la mise en œuvre avec moi dans les six mois. Aucun abonnement obligatoire de mon côté : ce que je livre continue de fonctionner si vous décidez d'arrêter de travailler avec moi.

Méthode

Quatre étapes, et la possibilité de s'arrêter à chacune

Un projet IA rate presque toujours pour la même raison : on a commencé trop gros. Je fais l'inverse.

  1. 1

    On regarde comment vous travaillez

    Je passe une demi-journée dans votre entreprise, avec les personnes qui font le travail. Pas avec un questionnaire : en regardant les écrans, les tableurs, les boîtes mail. C'est là que se trouvent les vrais gisements.

  2. 2

    On trie le rentable et le gadget

    Chaque piste est chiffrée : temps passé aujourd'hui, temps après automatisation, coût de la mise en place, délai de retour. Certaines ne passent pas le test — je vous le dis, et on les écarte.

  3. 3

    On démarre par un seul chantier

    Le plus rentable et le plus simple à faire adopter. Mis en production en deux à trois semaines, mesuré, corrigé. Un succès visible vaut mieux qu'un plan à dix-huit mois.

  4. 4

    On étend, ou on arrête

    Si le premier chantier tient ses promesses, on passe au suivant. Sinon, on s'arrête là sans avoir engagé votre trésorerie. Vous gardez les scénarios, le code et la documentation dans tous les cas.

Exemple

Un cas réel, chiffré

Étude de cas

Traitement automatique des demandes entrantes

PME de services · Côtes-d'Armor
Contexte
Chaque demande arrivait par e-mail, était lue, triée à la main, recopiée dans un tableur puis réaffectée à un technicien. Entre trois et quatre heures par semaine pour une seule personne, et des demandes qui passaient à travers les mailles pendant les périodes chargées.
Ce que j'ai livré
Un scénario n8n qui lit la boîte partagée, classe chaque demande par type et par urgence à l'aide d'un modèle de langage, crée la fiche dans l'outil de suivi, affecte le technicien selon le secteur géographique et envoie l'accusé de réception au client. Les cas ambigus sont mis de côté pour une décision humaine plutôt que devinés.
Technologies
  • n8n
  • API de modèle de langage
  • IMAP
  • Google Sheets
  • Webhooks
Résultat
Le tri manuel est passé sous la demi-heure par semaine, consacrée aux seuls cas ambigus. L'accusé de réception part désormais en quelques minutes au lieu d'une demi-journée. Mise en production en trois semaines, retour sur investissement atteint en un peu moins de cinq mois.

Outil interne : pas d'adresse publique, démonstration possible en visioconférence.

Une tâche qui vous prend des heures chaque semaine ?

Décrivez-la en deux lignes. Je vous dis sous 24 h si elle est automatisable, et à peu près pour combien.

Questions

Questions fréquentes sur le conseil en IA

Une question qui n'est pas traitée ici ? Écrivez-la dans le formulaire, je réponds sous 24 h.

Qu'est-ce qu'un consultant IA fait concrètement ?

Il commence par regarder comment votre entreprise travaille réellement, pas comment elle est censée travailler. Il identifie les tâches répétitives, les ressaisies et les recherches d'information qui coûtent du temps, il chiffre ce que l'automatisation ferait gagner, puis il met en place les outils qui tiennent ce chiffrage. Dans mon cas, je fais les deux : le conseil et le développement. C'est ce qui évite l'étude qui finit dans un tiroir.

Mon entreprise est trop petite pour l'IA, non ?

C'est l'inverse le plus souvent. Une entreprise de trois personnes où chacun perd cinq heures par semaine en ressaisies a plus à gagner, proportionnellement, qu'un grand groupe. Les outils d'automatisation coûtent aujourd'hui quelques dizaines d'euros par mois : le frein n'est plus le prix de la technologie, c'est le temps de cadrage. C'est exactement ce que je vends.

Mes données partent-elles chez OpenAI ou ailleurs ?

Cela dépend de ce qu'on met en place, et c'est une question que j'aborde au premier rendez-vous, pas à la fin. Pour les données sensibles, il existe des offres européennes hébergées en France, des modèles exécutés sur votre propre serveur, et des architectures où seule la question part vers le modèle sans les documents. Je vous explique le compromis coût / confidentialité / qualité et vous tranchez en connaissance de cause.

Combien coûte un projet IA pour une PME ?

L'audit coûte 800 € HT. Une première automatisation en production démarre à 2 500 € HT, un chatbot documentaire à 4 500 € HT. À cela s'ajoutent les abonnements aux services utilisés, généralement de 20 à 200 € par mois selon le volume — je les chiffre dans le devis pour que vous ne les découvriez pas après. Beaucoup de projets utiles tiennent sous 5 000 € HT la première année.

Travaillez-vous uniquement à Saint-Brieuc ?

Mon bureau est à Saint-Brieuc et je me déplace sans frais dans toutes les Côtes-d'Armor, ainsi qu'en Bretagne pour les journées d'atelier. Le reste du suivi se fait en visioconférence, et une bonne partie de mes clients sont ailleurs en France. La proximité est un confort pour l'observation initiale, pas une condition.

Faut-il remplacer nos logiciels actuels pour faire de l'IA ?

Presque jamais, et je commence par vérifier le contraire. La plupart des gains viennent de la connexion entre les outils que vous avez déjà — votre logiciel de facturation, votre boîte mail, votre tableur partagé — plutôt que de leur remplacement. Un projet qui commence par « il faut tout changer » mérite beaucoup de méfiance.

L'IA va-t-elle remplacer mes salariés ?

Dans les projets que je livre, non : elle supprime les parties du travail que personne n'aime faire — recopier, chercher, relancer — et rend le temps aux parties que la machine ne sait pas faire. Je le dis d'autant plus volontiers que l'adoption en dépend : une équipe qui pense être remplacée n'utilisera jamais l'outil que vous venez de payer.

Par où commencer si je ne sais rien du sujet ?

Par un appel de trente minutes, gratuit. Vous me décrivez ce qui vous prend du temps, je vous dis honnêtement s'il y a matière ou non. Il m'arrive régulièrement de conclure qu'un simple changement d'organisation réglerait le problème sans aucune technologie — et c'est une réponse aussi utile qu'une autre.

Contact

Parlons de vos processus

Décrivez votre projet en quelques lignes. Je réponds sous 24 h avec une première estimation, gratuitement et sans engagement.

Besoin d'un devis rapide ?

Je m'engage à répondre dans les 24 heures avec une proposition adaptée à vos besoins et à votre budget. Devis gratuit et sans engagement.

Devis gratuit et sans engagement